Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

[综合讨论] 普心两题,发展一题

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
blaine 发表于 10-7-23 13:00:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
浙大2011版樊博头的辅导书的模拟题

1.下列现象中最适合采用经典条件作用原理的是
A 狗学会蹲坐以获得食物奖励
B 正在学习有关记忆的心理学大学生
C 一位担心会失去工作的管理人员
D 去过医院打针的小孩开始害怕医生

答案是A  我觉得选D    ??

2.单一的持续的刺激使感受性
A 降低  B 增强  C 不变  D 可能降低也可能增强

答案选D  这个知识点是哪本书上的??

3埃里克森的心理发展观与弗洛伊德的观点区别在于
A 是否承认生物因素与社会因素的共同作用
B 是否承认儿童发展的阶段性
C 是否属于环境决定论
D 以上皆非

答案是B  我觉得选A   ??
沙发
小筱小筱 发表于 10-7-23 16:15:27 | 只看该作者
1.下列现象中最适合采用经典条件作用原理的是
A 狗学会蹲坐以获得食物奖励
B 正在学习有关记忆的心理学大学生
C 一位担心会失去工作的管理人员
D 去过医院打针的小孩开始害怕医生

我也觉得应该选D
因为A应该说的是操作条件反射,狗偶然蹲下获得食物奖励,强化了蹲下这一动作
D中,打针痛,导致害怕是无条件反射。害怕医生是建立在这基础上的条件反射

2.单一的持续的刺激使感受性
A 降低  B 增强  C 不变  D 可能降低也可能增强

答案选D  这个知识点是哪本书上的??
想不起来了。只记得痛觉是不会降低的


3埃里克森的心理发展观与弗洛伊德的观点区别在于
A 是否承认生物因素与社会因素的共同作用
B 是否承认儿童发展的阶段性
C 是否属于环境决定论
D 以上皆非

答案是B  我觉得选A   ??
答案错了
板凳
buyuxinqing 发表于 10-7-23 16:35:06 | 只看该作者
2是彭聃龄的普心上的。适应使感受性降低的是嗅觉等,使感受性提高的如视觉的暗适应。
3是该选A
地板
 楼主| blaine 发表于 10-7-23 20:03:19 | 只看该作者

回 1楼(小筱小筱) 的帖子

痛觉的感受性不会降低吗···
5#
 楼主| blaine 发表于 10-7-23 20:04:10 | 只看该作者

回 2楼(buyuxinqing) 的帖子

适应使感受性降低的是嗅觉等,使感受性提高的如视觉的暗适应。

这个懂了  谢谢~~
6#
小筱小筱 发表于 10-7-23 21:00:12 | 只看该作者
第二题是这样的。
单一刺激作用下,大部分感觉都会发生适应现象,即变得不敏感。
痛觉的适应比较困难,因为它对生物的生存有重要意义
还有一个反例,即暗适应。当突然从明亮的环境突然转换到黑暗中时,一开始看不清东西,黑暗的时间延长后,反而慢慢能看清一些轮廓。所以暗适应是刺激持续,感受性变强。
我是在《神经科学》里看的。去翻翻实验或者普心的视觉部分,可能会有
7#
wininghe 发表于 10-7-23 21:09:45 | 只看该作者

回 楼主(blaine) 的帖子

第一题 A可用经典条件反射原理来训练,使狗学会这种行为 D是因经典条件作用形成的,但是解决要用的不是经典条件作用,例如可用沃尔普斯的交互抑制作用原理:系统脱敏等。。
8#
wininghe 发表于 10-7-23 21:13:05 | 只看该作者

回 1楼(小筱小筱) 的帖子

第三题 是A             B是共同点
9#
2011去考研 发表于 10-7-23 21:31:31 | 只看该作者
我觉得
第一题 你是对的 A是狗预期坐下来能够获得事物 可以想象成 狗按压杠杆(坐下来)来获得食物 够坐下来不是因为他看见了实物 而是因为他期望坐下来能获得预期的食物 这是一种操作性条件反射
第二提 小筱是对的
第三题 你也是对的[s:9][s:9][s:9]
10#
wininghe 发表于 10-7-23 21:41:03 | 只看该作者

回 8楼(2011去考研) 的帖子

注意题干:“采用”。。主体是人,而不是狗。

人训练狗,会主动帮助它蹲下,而不是等狗有蹲下行为才强化。

我这样理解不知对不对。欢迎拍我。呵呵。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-11-13 22:44 , Processed in 0.087911 second(s), 12 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表