Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

05年商学院企业管理

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
清心59759624 发表于 13-9-16 16:45:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
05年商学院企业管理
概念
战术决策     系统分析    核心价值观  市场细分
滚动计划   前向一体化  领导    知识工资  虚拟运作 流动比率
简述
1 管理者的角色都有哪些
2 通过霍桑试验梅奥得出什么结论
3 行为决策的主要内容都是什么
4 计划的性质是什么
5 竞争对手是从哪些群体中辨别出来的
6 职能型组织结构的优缺点
7企业人员培训的主要目标】
8 组织变革的程序
9 简述x理论y理论
10 简述控制的过程
计算
1 某企业为了扩大产品的生产,拟建设新厂,根据预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率是0.3,有3钟方案可供选择
   方案1 需要投资300万,销路好时每年可获得利润100万,销路差时,每年亏损20万,服务期是10年,
方案2 需要投资140万,销路好时每年可获得利润40万,销路差时,每年获利30万,服务期是10年,
方案3 3年中每年无论销路好坏都是固定收入20万,后7年,销路好时每年可获得利润60万,销路差时,每年获利50万,服务期是10
(1)       哪种方案最好
(2)       如果产品的销路概率是未知的,请用最小最大后悔值法进行决策
论述
1 结合实例论述企业创新的基本内容
2 用价值链分析法论述企业的基本活动与辅助内容
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-12-4 12:14 , Processed in 0.077060 second(s), 9 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表