回忆版：08年同济企管管理学概论题目

考完研就把题目给记下来了，不过还是没记完全。
考完就一直在家堕落，成绩出来，没考上，更是茫然，翻出我的真题回忆版，希望对大家能有所帮助吧~
我的经验就是，一定要多看书，最好能滚瓜烂熟，然后再找同济的人弄辅导班的题目多练手，只是还是需要反复练习，才能巩固记忆，灵活解题啊~~
09年的考研加油啊~~
08年过了初试的更要加油啊~~
名词解释：
1.标杆管理     
2.管理
3.SWOT分析
4.管理象征论
5.风险型决策
6.德尔菲法
7.权变理论思想
8.家族式管理
9.社会人假设
10.（不好意思，实在是想不起来了）

简答或论述：
1.运用文化四维度来分析中国文化（题目大概是这样吧，主要是要会运用文化四维度来分析）
2.统一指挥的原则是否不能违背，说明理由
3.讲述你对凭直觉决策的看法
4.评述管理道德四种观点的内涵
5.评述领导的生命周期理论，并说说你对该理论的看法

案例1.
大概内容是：
   查克的停车服务公司有两种业务：一是为私人晚会提供停车服务，二是与乡村俱乐部签订合同，获得乡村俱乐部停车场的经营权。  
   在私人晚会之前，查克会每天拜访那些名人和富人，与他们讨论停车的道路和设施，并需要在晚会开始之前确定好服务员的人数，跟那些富人、名人说好每个服务员每小时的服务价格，查克会参加私人晚会。在晚会结束后，查克的公司会给服务过的每个名人寄去服务价格单。
   在乡村俱乐部的收入，完全是靠服务员收取小费来获得
   查克的公司收入主要是来自私人晚会，但是他禁止服务员在私人晚会上收取小费。
问：1.乡村俱乐部和私人晚会这两种业务，查克面临[]的控制问题是否不同？如果不同，为什么？
      2.对于乡村俱乐部和私人晚会，查克所采取的控制方法具体是什么？（从前期、同期、反馈控制来说）

案例2
（这个案例我没时间写，案例也没有看完）
大概是讲：一个设计院，工作人员的专业水平较高，刚开始设了四个设计室，但是四个设计室都想抢好的任务，弄得设计院关系紧张。之后，院长调整组织结构，变成按职能划分部门，但之间的沟通不够，成员之间相互埋怨，各部门相互制约
该设计院刚开始经营顺利，主要负责较大的项目，后来市场竞争激烈，其他的小公司在别的较小较灵活的工程任务中也获得较多的盈利，使得该设计院的竞争优势减弱。（后面的内容我就不记得了，该案例还有设计院的组织结构图给考生用来分析）
问：1.该设计院现在的组织结构是否合理，如果你是院长，该怎么调整结构？
      2.（嘿嘿，根本没时间看第二问了~）

[ 本帖最后由 kaoyan909 于 2009-5-24 22:29 编辑 ]

谢谢楼主提供。

谢了谢谢谢谢

谢谢啊！！！！！！！！！

你好！我也想考同济的研究生！我想问下要考管理学概论，需要用哪几本参考书？怎么弄到习题的书或者哪有卖？  如果没有同济的同学，怎么弄到那辅导班的资料（我对辅导班的印象不是很好，所以辅导班的资料有用吗？）？

呵呵 太感谢了 请问管理学概论指定的参考书是那本 哪个出版社 作者是谁 我想买 但在同济主页没看到指定数目 谢谢

08年的同济指定参考书是《管理学概论》，尤建新编的，第三版、同济大学出版社出版的，我是在网上买的，你们当地很大的书城应该也会有卖吧，可以去问问。
网上很多人推荐看看建议看看  芮明杰的《管理学》（有选择的看，看尤建新那本书那本书上没有的） ，罗宾斯和周三多的《管理学》， 全国MBA考试管理类辅导书 （选择、案例分析）  ，《管理学概论》一定要多看几遍，自然有收获 ， 因为 尤建新那本书编的太浅，好多都是周三多、芮明杰编的书上的。至少08年考的名词解释有很多是尤建新那本没有的。
至于习题的书，我是尽量在学校图书馆找，辅导班的资料，是在同济网上看到有学长在卖，就找学长买的，那些资料还是很有用的

你好~~~,冒昧打扰,谢谢帮忙!我也想考同济,但不怎么了解情况,希望你能为我指点迷津啊!我们考的专业课是一样的!我想考它会计专业,你是指考试有的内容其指定教材上没有明确给出是吗?他们的课件和平时的笔记 重要吗?还有你知道录取分数线大概多少吗(网上给的复试分数线我感觉太低了)?录取比例呢?我想它本校肯定有保研的,总共只招15人左右,哎,不知招收外校多少人啊~~~~~~
还有我想听听你的意见,报考同济会计专业可行吗?其在上海就业情况怎么样?

楼主，太感谢你了~~

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太感谢LZ了