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2018年监理工程师《建设工程合同管理》复习全书【要点精讲+历年真题详解】

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ooo 发表于 17-8-13 16:36:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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内容简介
目录
第一章 建设工程合同管理概述
 第一节 建设工程合同管理的任务
 第二节 建设工程合同管理的基本方法
第二章 建设工程合同管理法律基础
 第一节 合同法律关系
 第二节 合同担保
 第三节 工程保险
第三章 建设工程施工招标
 第一节 建设工程施工招标概述
 第二节 施工招标程序
 第三节 投标人资格审查
 第四节 施工评标办法
第四章 建设工程设计招标和设备材料采购招标
 第一节 工程设计招标
 第二节 材料设备采购招标
 第三节 大型工程设备的采购招标
第五章 建设工程勘察设计合同管理
 第一节 建设工程勘察、设计合同概述
 第二节 建设工程勘察、设计合同的订立
 第三节 建设工程勘察、设计合同履行管理
第六章 建设工程施工合同管理
 第一节 建设工程施工合同概述
 第二节 施工合同的订立
 第三节 施工准备阶段的合同管理
 第四节 施工阶段的合同管理
 第五节 竣工和缺陷责任期阶段的合同管理
 第六节 施工分包合同管理
第七章 建设工程设计施工总承包合同管理
 第一节 设计施工总承包合同概述
 第二节 设计施工总承包合同的订立
 第三节 设计施工阶段的总承包合同履行管理
第八章 建设工程材料设备采购合同管理
 第一节 建设工程材料设备采购合同概述
 第二节 材料采购合同的履行管理
 第三节 设备采购合同的履行管理
第九章 国际工程常用合同文本简介
 第一节 FIDIC合同文本
 第二节 英国与美国常用合同文本
附 录
 2016年监理工程师《建设工程合同管理》真题及详解
 2015年监理工程师《建设工程合同管理》真题及详解
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
为了帮助考生顺利通过全国监理工程师执业资格考试,我们根据最新考试大纲、参考教材和相关法律法规编写了监理工程师“建设工程合同管理”的辅导资料(均提供免费下载,免费升级):监理工程师《建设工程合同管理》复习全书【要点精讲+历年真题详解】
本书是全国监理工程师执业资格考试科目《建设工程合同管理》的复习全书。本书根据最新《建设工程合同管理》考试大纲的内容和要求编写而成,共分为九章,每章的具体内容如下:
第一部分为本章知识结构,清晰勾勒出每章的知识脉络。
第二部分为考点难点归纳,在剖析历年真题命题规律的基础上,对知识点进行了图表式归纳总结,以突出考试的高频核心考点。
此外,本书的附录附有2015年~2016年真题及详解,方便考生检测复习效果。
圣才学习网│工程类(gc.100xuexi.com)提供监理工程师等各种工程类考试辅导方案【保过班、网授班、3D电子书、3D题库等】。本书特别适用于参加全国监理工程师执业资格考试的考生,也适用于各大院校工程管理专业的师生参考。
                                                                                                                                    本书更多内容>>
                                                                                                                                                                                                                    使用说明                                                                                                   
                                                                                    

内容预览
第一章 建设工程合同管理概述
【知识框架】

【考点难点归纳】
第一节 建设工程合同管理的任务
一、建设工程合同管理的目标
建设工程合同是承包人实施工程建设活动,发包人支付价款或酬金的协议。建设工程合同的顺利履行是建设工程质量、投资和工期的基本保障。建设工程合同管理的目标见表1-1-1。
表1-1-1 建设工程合同管理的目标
  管理的目标    具体内容  
  发展和完善  建筑市场    市场经济与计划经济的最主要区别在于:市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为,而计划经济主要是依靠行政手段来规范财产流转关系。在市场经济条件下,合同的内容将成为实施建设工程行为的主要依据  
  推进建筑领域  的改革    我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,核心是合同管理制度  
  提高工程建设的  管理水平    工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大控制目标的水平主要体现在合同中。在合同中规定三大控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些内容,在工程建设过程中严格执行这些规定  
  避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪    加强建设工程合同管理能够有效地做到公开、公正、公平,特别是健全和完善建设工程合同的招标投标制度,可以有效地避免和克服建设领域的违法犯罪行为。加强建设工程合同履行的管理也有助于政府行政管理部门对合同的监督  

【例】市场经济主要是依据(  )规范当事人的交易行为。[2016年真题]
A.行政手段
B.合同
C.诚信
D.道德
【答案】B查看答案
【解析】作为社会主义市场经济的重要组成部分,建筑市场需要不断发展和完善。市场经济与计划经济的最主要区别在于:市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为,而计划经济主要是依靠行政手段来规范财产流转关系。因此,发展和完善建筑市场,必须有规范的建设工程合同管理制度。
二、建设工程合同的种类(见表1-1-2)
表1-1-2 建设工程合同的种类
  分类标准    具体内容  
  按承发包的不同范围和数量分类    建设工程设计施工总承包合同    发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同  
  施工承包合同    发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同  
  施工分包合同    承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同  
  按完成承包的内容分类    可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类  
三、建设工程合同的特征(见表1-1-3)
表1-1-3 建设工程合同的特征
  特征    具体内容  
  合同主体的  严格性    建设工程合同主体一般是法人。发包人一般是经过批准进行工程项目建设的法人,必须有国家批准建设项目,落实的投资计划,并且应当具备相应的协调能力。承包人则必须具备法人资格,而且应当具备相应的从事勘察设计、施工、监理等资质  
  合同标的的  特殊性    建设工程合同的标的是各类建筑产品,建筑产品是不动产,其特殊性表现为:  ①每个建设工程合同的标的都是特殊的,相互间具有不可替代性。  ②承包人工作具有流动性,施工队伍、施工机械必须围绕建筑产品不断移动。  ③建筑产品的类别庞杂,每一个建筑产品都需单独设计和施工,即建筑产品是单体性生产  
  合同履行期限  的长期性    建设工程由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多等,使得合同履行期限都较长。建设工程合同的订立和履行一般都需要较长的准备期。在合同的履行过程中,还可能因为不可抗力、工程变更、材料供应不及时等原因而导致合同期限顺延  
  计划和程序  的严格性    国家对建设工程的计划和程序都有严格的管理制度。订立建设工程合同必须以国家批准的投资计划为前提,并经过严格的审批程序。建设工程合同的订立和履行还必须符合国家关于工程建设程序的规定  
  合同形式的  特殊要求    《合同法》要求建设工程合同应当采用书面形式,即采用要式合同   
四、招标投标与合同的关系
在工程建设领域,招标投标与合同管理是改革开放初期的两项重要改革。在市场经济建设中,两者是相辅相成的,两者缺一不可。
招标投标能够体现建筑市场交易中的公平、公开、公正。合同则是招标投标竞争内容的明确化。通过招标投标和订立合同,保障工程建设能够更好地完成。


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