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2007年同济大学管理学概论的真题(转贴)

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楼主
myie 发表于 07-1-25 20:50:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2007年管理学概论真题  by  wangzheng
一.名词解释5/50
1激励的期望理论
2创业
3目标管理
4矩阵式组织结构
5非语言沟通
6运筹学方法
7集权
8 量本利分析
9虚拟组织
10股票期权
二.        简答题60
1论述博弈(对策)的基本要素及其含义10
2有人说:扁平式组织有利于接近顾客,信息传递快,所以管理幅度越大越好。你是否同意这个说法,并说明理由10
3 有人说,默会知识是企业核心竞争力来源之一,请加以论述10
4评述法约尔14条原则15
5评述组织变革和稳定的关系15
三.        计算题10
运用风险型决策中的最小的最大后悔值计算麦当劳和肯德基的博奕。
麦当劳        肯德基
        CA1        CA2        CA3
S1        70        50        
S2        20               
S3        40               
S4                100        
请计算麦当劳在肯德基的对策中的最佳决策(数字记不清了,总之会计算就行了 )
四.        案例分析题30
财务总监
艾比是刚刚进公司的一位财务总监,直接向CEO报告,并领导下属5个经理,分管财务各方面。公司的发展很不稳定,管理混乱,要求信息传递迅速,但是艾比的沟通能力让人担忧,往往是在传达任务时候,艾比总是“是”,“哦”,好像完全明白,但是在工作中,又总是对刚刚传达的工作不明白,要回头再对同样的问题进行询问。
艾比的沟通能力如此之差首先是被5个经理发现的,大家以为是因为环境的不适应和信息的不完整造成的,但是等到其他领导也发现了这个问题时候,大家都对艾比的沟通能力和理解能力产生担忧。
艾比总是坚持每次开会后发表总结,并对精彩地方做出评价,而往往她都不能抓住重点。
请回答
1一个人是怎么成为“艾比”这个人-----沟通能力这么差又能够担任这么重要的管理岗位
2根据人际沟通的基本要素,你认为艾比的问题出在哪里?
3如果你是艾比的上级,你将如何就艾比的沟通能力进行沟通。
沙发
liruikan 发表于 07-1-26 16:37:09 | 只看该作者
[s:9] 泪奔顶
板凳
qianjia2007 发表于 07-2-20 22:25:44 | 只看该作者
地板
sssan 发表于 07-5-30 23:05:46 | 只看该作者
[s:9] 这帖一定要顶啊
5#
孤枫月影 发表于 07-6-13 09:57:46 | 只看该作者
强烈顶啦!
6#
kainesx 发表于 07-6-14 00:50:21 | 只看该作者
你真是太好了   [s:4] [s:4]
7#
hupou 发表于 07-6-19 19:17:27 | 只看该作者
谢谢楼主了
8#
aaaaaa111aaa 发表于 07-7-19 14:50:08 | 只看该作者
好!!这样的帖子我喜欢!
9#
fancy-125 发表于 07-8-8 23:26:06 | 只看该作者
xiexie ...
10#
432 发表于 07-8-9 21:21:22 | 只看该作者
太谢谢了
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