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深圳大学管理学院942管理学历年考研真题及详解

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ooo 发表于 17-8-6 15:28:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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内容简介
目录
2013年深圳大学管理学院管理学(代码811)考研真题
2013年深圳大学管理学院管理学(代码811)考研真题及详解
2012年深圳大学管理学院管理学(代码812)考研真题
2012年深圳大学管理学院管理学(代码812)考研真题及详解
2011年深圳大学管理学管理学院(代码831)考研真题
2011年深圳大学管理学院管理学(代码831)考研真题及详解
2009年深圳大学管理学院管理学(代码940)考研真题
2009年深圳大学管理学院管理学(代码940)考研真题及详解
2008年深圳大学管理学院管理学(代码911)考研真题
2008年深圳大学管理学院管理学(代码911)考研真题及详解
2007年深圳大学管理学院管理学(代码411)考研真题
2007年深圳大学管理学院管理学(代码411)考研真题及详解
2006年深圳大学管理学院管理学(代码411)考研真题
【说明】2014年该科目名称为842管理学,2007年及以前科目名称为442管理学、486管理学。
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
  考研真题是每个考生复习备考必不可少的资料,通过研究历年真题能洞悉考试出题难度和题型,了解常考章节与重要考点,能有效指明复习方向。
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  1.深圳大学管理学院942管理学历年考研真题及详解
  2.深圳大学管理学院942管理学全套资料
  3.周三多《管理学》(第3版)【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高清视频】
  4.周三多《管理学》(第3版)笔记和课后习题(含考研真题)详解[视频讲解]
  5.周三多《管理学》(第2版)课后习题与考研真题详解
  6.周三多《管理学》(第3版)配套题库【名校考研真题(视频讲解)+课后习题+章节题库+模拟试题】
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内容预览
2013年深圳大学管理学院管理学(代码811)考研真题
深圳大学
2013年硕士研究生入学考试初试试题
考试科目代码:811
考试科目名称:管理学
专业:项目管理
一、名词解释(每个5分,共20分)
l.扁平化组织
2.目标管理
3.组织文化
4.管理控制
二、判断题(判断下列表述是否正确,在括号内分别以√或×表示对错,每个2分.共20分)
1.古典组织理论强调以工作为中心,又称X理论。(  )
2.政策、程序和方法都是广义上的计划类型。(  )
3.最简单、最早期的组织结构形式是直线参谋式组织结构。(  )
4.战略计划是一种滚动计划。(  )
5.管理幅度越大越好,因为这样可以充分利用人力资源。(  )
6.霍桑(Hawthorne)试验发现了影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。(  )
7.权变理论的核心在于把组织看成是一个有机的“系统”。(  )
8.“个人成长、晋升的机会”在双因素激励理论中属于“保健因素”。(  )
9.领导只要掌握好领导方法就行,个人特质对管理成功无太大影响。(  )
10.管理幅度和组织层次是一对矛盾,相互制约。(  )
三、简答题(每个10分,共30分)
1.管理绩效的评判标准是什么?
2.简述管理理论中社会人与经济人的区别。
3.哪些因素会影响组织中集权与分权的程度?
四、论述题(每个20分,共40分)
1.结合人力资源的特征和你的工作实际,谈谈你对王菱集团华东区总裁的“企业管理中最困难的环节是对人的管理”这句话的理解。
2.从组织变革的角度论述。2008年以来全球性的金融危机给你所在的公司(单位)带来的影响。
五、案例分析题(40分)
中国公司的美国之阻
近年来,中国公司在美投资屡遭安全问题,2005年中海油并购优尼科公司、2010年华为并购三叶公司等案都以失败告终。2012年10月,美国众议员情报委员会发布《关于华为及中兴通讯引发的对美安全威胁问题》报告,指控华为和中兴通讯的电信设备对美国国家安全构成威胁,引发舆论哗然。
10月9日,美国国会众议院情报委员会公开调查报告部分细节,这份长达52页的报告充斥着“怀疑”、“无法确信”、“可能”等臆断词语,缺乏真凭实据。甚至该委员会公然提出五大建议意图全面封杀中兴、华为,对此中国商务部表示强烈反对。
该委员会提出的五条封杀中兴、华为的建议包括:一、建议美国保持“怀疑的眼光”。建议禁止任何有关于中兴和华为的并购收购或者兼并活动,美国国家系统部门不应该签下与华为或者中兴的合作合约,敏感部门应该尽量避免与华为中兴签合约:二、建议美国网络提供商或系统开发商寻求另外的供应厂商;三、建议对中国电信部门的不公平贸易行为进行调查;四、要求中国公司更加开放和透明,包括在有高度透明要求的西方股票交易所上市等;五、建议考虑可能的法律条款,以明确应对由于政府利益相关联的通信公司对美国所造成的威胁。
当事企业中国电信设备供应商华为和中兴通讯相继发表声明,对美同众议院情报委员会发布的有关这两家企业给美国“带来安全威胁”的说法报告予以驳斥。两家电信企业均表示,美方的报告与事实完全不符,且纯属空穴来风,毫无根据。华为表示,美国众议院情报委员会发布的历时11个月完成的报告充满了传闻,且未能提供明确的信息证明委员会的担忧是合理的。声明说:“该报告的本质利目的是阻挠中国公司进入美国市场、阻碍竞争。从过去到现在,中国企业拓展国际市场步履艰辛,过程十分不容易。”
世界不少媒体质疑该报告没有提供任何关键证据。英国《金融时报》称,考虑到华为能轻松打开世界其他市场,你能闻到针对中国的保护主义味道。美国《华尔街日报》网站的文章称,抨击中国公司是华盛顿所有人都能达成的共识,完全可以跨越党派意识形态分歧。有德国电视台评论说,华为和中兴简直成了美国的两个“亲密敌人”。美国的敌意是否会在世界范围“传染”?在也曾指控华为涉嫌间谍活动的印度,一名电信高官说,印度会密切关注,但鉴于价格优势,仍将继续购买中国设备。美国《商业周刊》担心,中国会不会就此与美国打响电信贸易战的第一枪。
“拿出证据来”,美国《达拉斯商业周刊》称,这是中国两家公司对美国国会报告的回答。对此,沃顿商学院的迈耶教授认为,中国企业进入美国市场确实有特别的障碍。问题:
1.对上述案例进行分析,阐述哪些坏境因素对中国企业的“走出去”战略影响巨大?(70分)
2.针对上述因素,请你对中兴、华为这样的中国公司的“走出去”战略提出对策建议。(20分)

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