2012北师大企业管理真题

有真题是很难得的，这篇也只是12年的，15年的出题风格和类型肯定早就有所改动，这篇也只能参考了。自命题专业的资源太稀缺，北师总共32个学院，底下那么多专业方向，除去推免的人数外招的就是一两个名额，自己问问自己，没有信息和重难点，15年一次考上的概率有多大？老师看着q上那么多学生每天凭着自己单薄的力量堵上自己的运气撞南墙，时间一天天过去，明年3月，你是整装待发来到北师复试？还是花好长时间来平复心态到暑假这会再开始新一年的恶性循环？还是放弃心里那个对于考研的理想收拾心情直接步入社会工作了？路是自己走的，每一条路都对应自己的选择，每一个选择都是一种人生。提高效率，把握机遇，改变命运吧！
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一.概念题（每题3分，共15分）
1.       CSR
   
2.       决策
   
3.       战略
   
4.       绩效考评
   
5.       虚拟团队
   
二.简答题（每题10分，共60分）

1.  简述组织变革的三种类型。

2.  简述期望理论及其给管理人员带来的启示和局限性。

3 . 简述岗位分析。

4 . 简述MIS和ERP的区别。

5 . 简述群体决策的优点和缺点。

6 . 简述团队的凝聚力和一致性。

三.论述题（每题25分，共75分）

1.评述法约尔的14条管理原则。（14条原则略）

2.试述管理控制的类型、管理控制的必要性和控制中需要注意的问题。

3.试述“入乡随俗”和现代国际商务活动。