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2013年中山大学管理学院企管管理学部分真题(回忆版)

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xianggangcheng 发表于 13-5-22 13:17:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
管理学
一名词解释和对比(6选5)30分
1.统一指挥和统一领导
2:价值链管理和供应链管理
3:静水行船变革和激流勇进变革
4:职业管理人和内部企业家
5:公司战略和业务战略
6:忘记了,以上顺序也乱了
二:简答3*10
1,结合我国内外环境和冲突
谈组织发展和有效方法以及如何推动变革,有力于组织创新
这个太悲剧了,写了一大堆之后才看见结合实际
都是理论估计写再好也一半分
2:针对钓鱼岛问题,我国大陆出现的对日资企业的打砸抢,日本企业考虑转出产业
从管理权变观点,论述在有限理性决策下,日资中日决策者该如何决策

3.结合我国产业转型大背景下,谈谈对观点“企业核心竞争力,组织要关注未来,产业转型是组织最重要的”(大概意思是这个,一个人说了一堆关于产业转型的话,叫你结合中国目前产业转型谈看法)
尽情地编吧!会有分的,分数大概和答案长度成正比

案例分析15分
佛山刚才大王老林有个大公司,曾经很牛逼,但是他老了,退休了。公司交给从外国回来来的小林
但是现在公司不是很好,产业转型,行业竞争blabla
内部情况也不好,领导层更替等等
一个开过元老,老婆病了,要很多钱,和大小林借钱。老林怕开了先例,人人都来借。不借,对这个老功臣来说,影响交情,也对公司有影响。但是公司情况又不好。小林和功臣在公司会议上吵架,“公司没给工资你吗?想用钱就来借!当公司是你家啊!置公司规章制度何在!最后摔门而去
问题1:如果你是老林,肿么办
2:结合东西方文化差异,说明造成上述局面的管理理论基础,对小林来说,如何成长为国际性企业的成功领导
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