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吉林大学管理学考研:重要名词加2013年真题回忆版

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楼主
范老师 发表于 14-11-6 19:24:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
(一)试卷结构分析 1、题型分析  
2013年之前 
名词解释         3*10= 30分    20% 简述              5*8= 40分    26.7% 论述                 20分     13.3% 选择                 30分     20% 案例(选择)         30分    20%  
2013年之后 
名词解释         4*5= 20分    13.3% 简述             5*8= 40分    26.7% 案例(分析)         15分     10% 论述                 15分     10% 选择                 30分     20% 案例(选择)         30分     20%  
2、历年分数分布及分篇统计 第一篇   总论      25% 第二篇   决策      15% 第三篇   组织      28% 第四篇   领导      20% 第五篇  控制       10% 第六篇  创新        2%  
3、记忆与理解所占分数比例 记忆60%   40% 4、名词解释的分布 
总论占15%   职能占85% 5、简述的分布 
总论占20%   职能占80% 6、论述分布 
总论占35%职能占65% 7、选择分布 
总论占10%职能占90% 8、案例分析 职能占100%
沙发
 楼主| 范老师 发表于 14-11-6 19:25:01 | 只看该作者
9、名词解释出题分析(共13年共62个) 
 
四次以及以上:管理9、组织文化6、沟通7、领导5、激励5、系统5、管理幅度5、使命4、目标管理4(非常重要的9个名词解释)  
三次:效果与效率、经济效益、部门化、现场控制、经济方法、时间敏感性决策和知识敏感性决策、创新  
两次:职责、伦理、技术创新、预算、风险型决策、计划、集权与分权、冲突、决策及其过程、权利、程序化决策、归纳法、控制、管理的二重性、概念技能、非正式组织  
一次:试验法、等级链、双因素理论、管理的横向分工、管理的纵向分工、正强化、非正式沟通、制度创新、初始决策、追踪决策、网络计划、零基预算、领导权变理论、不确定性决策、动机、管理原理、需要、管理职能、泰罗制、行为学派、技术技能、预算控制、管理程序、滚动计划、管理哲学、授权、超Y理论、指导性计划、分预算、预先控制   
10、几点注意 
越是重复出现的越要仔细背,相近的名词也要背,近年的重要,隔年重复或者连续两年重复显现明显
板凳
 楼主| 范老师 发表于 14-11-6 19:25:11 | 只看该作者
11、2013年试卷分析(回忆版)  
名词解释5个:管理职能 、 创新 、使命、…、企业社会责任(陌生) 每个4分  
简述5个:梅奥的霍桑试验的过程及产生的主要观点、 决策的过程是什么、管理人员培训目标、 …、业务流程再造的原则(陌生) 每个8分  
案例分析题:讲述了一个员工接任原来的领导之后遇到一些工作上的阻碍,主要考了其领导方式的判断,以及阐述他应该怎么做才能赢得大家的认同。(主观发挥题,比较简单) 15分  
论述:目标管理的含义、实施过程等 15分  
案例选择:主要考了管理的五大职能 (组织和领导方面) 30分    
12、制定自己的答题方案  
(先挑会答的答、合理分配时间、字迹工整)  
名词20分钟    简答40分钟    案例分析25 分钟     论述25 分钟   选择20 分钟   案例选择50分钟   
试卷(两页)、答题纸(8页左右的A4白纸,没有格儿)
地板
 楼主| 范老师 发表于 14-11-6 19:25:20 | 只看该作者
13、大题的重点  
总论:        1、泰罗的主要思想及评价 
              2、行为科学学派的主要思想及代表人物的观点               3、管理原理主要内容(系统、责任、效益、人本)               4、管理的研究方法               5、管理技能有哪些 
              6、管理方法(经济、行政、法律)  
组织:        1、部门化及其主要形式的特点               2、组织设计的影响因素分析               3、集权与分权 
              4、影响管理幅度的因素               5、组织文化                
领导:        1、领导方式 
              2、领导的三种理论(权变理论、方格理论)               3、激励的五种理论(需要层次、激励模式)  
决策:        1、影响决策的因素               2、决策的过程               3、决策的方法               4、行为决策理论 
              5、目标管理、滚动计划、网络计划  
控制:        1、控制的过程               2、控制的方法               3、有效控制的特征               4、控制的类型  
创新:        1、创新的内容 
              2、技术创新包括什么               3、创新的过程
5#
gaoquanzhe 发表于 14-11-9 11:17:20 | 只看该作者
吉林大学的管理学专业课有押题吗???
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