Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

2011年厦大管院考研 管理学名词解释归纳

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
傻瓜爱情 发表于 10-6-26 09:20:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    整理一些历年考试中涉及的管理学名词解释的内容,大家如果有其它建议,可以跟贴补充
1、管理:设计并保持一种良好的环境,使人在群体状态下高效率地完成既定目标的过程,也就是通过计划、组织、人员、领导和控制等职能进行一系列活动,合理地配备组织内部的各种资源,以达到组织既定的目标,为组织创造利润。
2、科学管理:采用科学的方法,通过提高生产率和增加工人工资来提高生产率,并激励人们使用节省劳动的技术方法。它的内容包括:(1)用系统科学的知识代替经验做法;(2)在群体中强调协调代替不一致;(3)实现人们彼此合作代替混乱的个人行为;(4)强调产出最大化而不是限制产出;(5)全力培训工人,实现个人和公司利益的最大化。
3、(02年考题)法约尔天桥:是指为了使组织既能坚持统一指挥原则,又能缩短信息联系的路线,在需要进行沟通的两个部门之间取得联系,从而缩短相互之间信息沟通的时间,有利于企业迅速决策。
4、(99、00、02年考题)共享权力:是相对于“统治的权利”而言,指在组织中,“命令的发布者”和“命令的接受者”并非因为他们之间存在“上司”和“下属”的差异而“行使发布命令”或"接受命令“,相反,这两者都服从于”客观形势规律”而“发布命令”或“接受命令”。这种共享权力认为命令是“非人际化”的,组织的权威存在于形势之中,并消除组织中“上司”和“下属”这种角色上的差异。[/hide]
5、(05年考题)霍桑试验:是美国国家科学院在20年代中至30年代初,在美国西方电器公司的霍桑工厂进行的一系列实验。实验结果让研究人员认识到管理人员在管理过程中应注意企业中人的因素。这促使了人际关系学说的产生,大大改变了管理理论发展的进程。
6、(98、01年考题)职能长工制:在组织中,采用职能分工,每个分工的具体职能由专门的工长负责的一种组织形式。这种形式有利于提高管理者专业化水平和管理效率,但是却违背了管理的”统一领导原则”和“统一指挥原则”。
附上:2011厦大管院考研“人手必备”的一本资料《2011年厦大管理学与管理经济学考研复习精编》,适用于报考2011年厦门大学管理学院企业管理、市场营销、财务学、会计学、旅游管理等五大专业及其各个研究方向的全国各地所有统考考生。是相关管院老师在严格按照最新厦大官方指定参考书目和厦大最新内部考研资讯并参考相关内部材料和题库的基础上,完全针对2011年厦大管院专业课考研统考考生而倾力编写的精品考研专业课辅导材料。这本精编解析深入、透彻、逻辑性强,能使考生对考试的实际难度与要求和自己目前的复习状况有所了解,并且通过对常考经典题的掌握可以帮助考生更好的理解知识点,甚至以原题出现在考试中。这部分的内容具有时效性、典型性、针对性与价值性。购买渠道:思睿厦大考研网
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-12-25 21:41 , Processed in 0.080910 second(s), 12 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表