2017对外经济贸易大学国际商务硕士（MIB）考研专业课知识重难点汇总

★第一章 全球化与国际商务
包括前言在内，整体描述了经济全球化以及国际商务活动的进程与现状，是对于国际商务活动理解的基础。较为重要，需要掌握。
第二章 国际商务的学习
1.讲述了国际商务的学科性质——综合性学科，表达了编者对国际商务学习者的要求与期望，是对整本书学习的前提。
2.彭氏框架
★第三章 国际商务的国别制度环境
1.政治环境：制度与风险
2.经济环境：三种制度，评价指标
3.法律环境：法律体系，涉及到法律的活动
4.文化环境：文化、价值观、规范、宗教伦理、语言、社会结构
★5.环境管理：国家风险管理、跨文化风险管理
★第四章 国际贸易与投资环境
1、政府的贸易与投资政策
   设置壁垒原因
   贸易政策
   投资政策
2、全球经济一体化
   关税总协定GATT、世界贸易组织WTO
3、区域经济一体化
   层次：自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济联盟、政治联盟
   一体化进程：欧盟、美洲、东南亚、亚太、非洲
   区域经济一体化对国际商务影响
★第五章 国际金融环境
1、国际货币体系：内容、演变、改革思路
2、国际金融市场：★外汇、欧洲货币
3、国别金融环境：外汇管制、汇率制度、融资渠道、利率环境
★第六章 跨国公司的组织与战略（综合理解，自己整理好逻辑框架）
1、企业组织架构和层级结构
2、跨国公司的内部选择机制：U、M、矩阵
             外部选择机制：IR框架与全球战略、组织架构
3、组织架构的其它因素
4、战略演化与组织变革
第七章全球知识管理
1、跨国公司全球知识管理战略：知识管理特点、内涵、战略特点
★2、战略实施：积累战略、转移与共享战略、创新战略、支持性活动
3、基于知识供应链的跨国公司协同创新
★第八章 进出口
1、出口的一般程序
2、进出口的动机（进口、出口）
3、出口的管理与战略：初级→发展→成熟
4、网络时代进出口的新趋势：交易前→交易中→交易后
★第九章 全球生产
1、区位选择
   一般考虑：战略动机和区位优势、生产技术特点、产品价值特点、市场需求特点
   综合评价：基于资源、制度
2、模式选择
   基于资源：核心能力
   基于制度：交易成本
3、战略联盟
4、外包
第十章全球营销
1、全球化带来的问题
★2、战略：产品战略（产品生命周期理论）、分销渠道决策、定价策略、促销策略
3、战略实施与跨文化交流/跨国商务谈判
第十一章国际工程承包
1、市场概述
   市场范围、市场划分、参与主体、★国际工程项目的管理模式：DBB.DB.EPC.CM.BOT.PM.Partnering
2、招投标
   施工、设备和材料、咨询服务
  投标过程中的注意事项和技巧
3、FIDIC各类合同条件和运用
4、★合同管理
   合同分类：总价合同、单价合同、成本补偿合同
   合同管理：商务管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、风险管理、索赔管理
第十二章 全球人力资源管理
1、对经理人员的管理：选拔、招聘、培训、外派、薪酬和职业规划
2、对一般员工的管理：招聘、培训
3、劳资关系：最低工资标准、工资差别、工会、关系处理
4、制度对人力资源管理的影响：国际规则、本地法律
第十三章 全球会计与财务管理
1、会计
会计准则差异原因：经济、政治、法律、税收体制、文化
国际协调：报表合并、货币换算、折算风险
2、★财务管理：投资决策、融资决策、现金流管理决策
第十四章全球信息系统
1、信息和信息管理的基础
2、★基于企业内部的信息管理
   企业资源管理与ERP、企业决策支持与商务智能
3、基于供应链的信息管理
4、★电子商务与管理信息系统
5、全球信息系统
第十五章 国际商务的风险管理与保险
1、国际商务中的风险：纯粹与投机、可保与不可保、其它分类
2、风险管理：识别、度量、管理
3、保险：财产保险、责任保险、员工福利、保证