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中国石油大学(北京)工商管理学院875管理学原理历年考研真题汇编
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ooo
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中国石油大学(北京)工商管理学院875管理学原理历年考研真题汇编
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内容简介
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2011年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题(回忆版)
2010年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研试题(回忆版,不完整)
2009年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研试题(回忆版)
2008年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研试题(回忆版)
2007年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研试题(回忆版)
2006年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2005年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2004年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2003年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2002年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2001年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
2000年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题
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内容预览
2011年中国石油大学(北京)工商管理学院管理学原理考研真题(回忆版)
一、选择(25个共50分)
1.科学管理之父:泰勒。
2.现代经营管理之父法约尔的管理学名著有(《工业管理和一般管理》)法约尔的五项职能(计划、组织、指挥、协调、控制)六种活动(技术、商业、管理、财务、核算、安全)。
3.最早提出管理职能观点的是(法约尔),最早提出建立组织层级结构的人是(马克斯?韦伯)。
4.梅奥及其著作(《工业文明中人的问题》)。
5.霍桑试验最终的目的是:重视人性。
6.“工作中心”和“员工中心”理论中,哪一种方法最有效:“员工中心”。
7.哪位管理学大师曾任职矿业集团高管?(法约尔)
8.人性的划分:经济人、社会人、自我实现人、X理论人、Y理论人、复杂人。
9.最简单的组织结构类型:直线型组织结构。
10.管理宽度:直线主管领导的直接下属的人数。
11.组织存在的意义的高度概括:维护人类有效合作的一种机制。
12.管理决策理论的奠基人:西蒙。
13.程序化决策与非程序化决策:程序化决策,就是把一些日常发生的处理某一问题的决策过程规范化,写成操作说明书、处理程序;非程序化决策,就是指一些偶发的、新颖的、性质和结构不明的,其处理结果对组织有重大影响的问题的处理。
14.领导者的权力:强制权、法定权、奖励权、专长权、统御权、模范权。
15.最早提出劳动分工观点的是:亚当?斯密。
16.列宁认为同资本主义其他进步东西一样的是:泰勒制。
17.人们愿意被统治、接纳和喜爱并成为组织一员,是马斯洛需求理论中的哪一层次(归属)。
18.激励因素与保健因素:保健因素一般指工作环境、基本工资和正常的人际关系等;激励因素指高层次的需求,包括物质奖励和精神奖励、重用、成功和成长的机会等。只有激励因素对员工起到激励的作用。
19.员工认为待遇不公平时候做出的选择有:改变对组织的贡献、改变薪酬、改变过去的认识、离职。
20.群体决策与个体决策:群体决策是指领导集团在制定和采取决策时充分发扬民主,广开言路,由集体讨论决策;个人决策的优点是简便迅速,缺点是依赖于决策者的聪明程度、经验、水平、胆识。
21.二位构面的横轴和纵轴分别指:横轴指的是定规;纵轴指的是关怀。
二、有选项填空(50分)
1.定量预测和定性预测的特点和区别(不在2012考试大纲)
2.关于控制的分类。
三、无选择填空(30分)
计划和调度的关系?
四、网络图(前几年原题)
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