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标题: 决策框架和决策规避 [打印本页]

作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-23 13:02
标题: 决策框架和决策规避
求心理学专硕中决策框架和决策规避的具体内容。导论和普心都没有啊
作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-23 13:02
求求求求求求求求求
作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-23 13:03
求具体内容,我只有个大概
二、启发法
1、代表性启发法:人们估计事件发生的概率时,受它与其所属总体的基本特性相似性程度的影响。样本与总体原型越相似,越易归入该总体。例:70个律师,30工程师
2、易得性启发法:倾向于根据事件在|记忆中获得的难易程度|来评价其概率。即|在记忆中是否容易提取|。根据易得性启发法,可能做出精确的判断,也可能产生判断和决策的偏差。 例:R字母
3、锚定和调整启发法:人们根据给定的信息,作最初的估计,以后根据当前问题,对最初的估计做调整,但调整幅度不大。最初的估计相当于锚定,以后的调整是在锚定基础上微调。 例:正反,从1乘到8

3、决策框架:判断哪个选项会带来最大收益哪个选项会带来最少损失。
       决策的心理想象:喜欢的问题会把注意集中在正面特征,取消问题会把注意集中在负面特征。
     框架是对一个选择的一个特定的描述。框架=选择。
     存框架和死亡率框架。决策框架的形成很大程度上与个人经历有关。框架形成采用的方式不同,对人们所做的决策有较大的影响。相同的决策任务用不同方式表征,会影响决策者对备择选项的认识。
     基本特征:维度、框架边界、参照点(正面保守、负面冒险)、框架标尺(百分比)、框架的焦点。

4、决策规避:决策规避是指人们努力设法避免作出决策。
       困难的决策可能导致决策规避。心理力(不喜欢作出某些人得到较多好处,某些人得到较少好处的决策;能预见后悔的感觉;不喜欢对导致不良后果的决策负责任;不喜欢替他人或让他人做决策)

作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-23 21:19
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作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-24 09:38
请求权请求啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 老汉泥巴    时间: 16-7-25 10:17
哪个学校考到的啊,我知道这个在哪里,但是不确定你们学校是不是也是这个地方
作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-25 20:15
浙江师范大学看大纲的,这个在大纲里的·········你有吗?能否给我具体的内容
作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-7-26 16:15
还在吗·············
作者: 德清湖畔小美女    时间: 16-8-2 09:13
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